O planejamento estratégico é um processo estruturado que orienta as organizações na definição de sua direção futura, promovendo a integração entre estrutura, pessoas e processos para atingir objetivos de curto, médio e longo prazo. O Planejamento Estratégico constitui a base para a concepção e o monitoramento do Plano Municipal de Saúde (PMS) e do Plano Plurianual de Ações Governamentais (PPAG). Este processo exerce um papel essencial na avaliação da contribuição dos projetos e metas vigentes, no aprimoramento das estratégias implementadas e no alcance da visão de futuro delineada pela organização.
No âmbito da Administração Pública, o planejamento estratégico é estruturado em etapas, começando pela análise situacional, que considera o contexto interno e externo, e concretizado com a elaboração do Portfólio de Projetos. Este componente desempenha um papel crucial ao alinhar recursos e ações às necessidades da população, assegurando eficiência na implementação e legitimidade nas decisões, por meio da participação ativa de gestores, servidores e demais partes interessadas. A aplicação de metodologia reforça a estratégia e a transparência, apoiando para que o planejamento estratégico promova o desenvolvimento sustentável e qualifique os serviços públicos.
Na Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte (SMSA), o planejamento estratégico referente ao ciclo 2018-2021 resultou na criação do Mapa Estratégico abaixo:
Entretanto, o ciclo 2022-2025 foi interrompido devido aos desafios impostos pela pandemia de COVID-19. Em um movimento para resgatar e fortalecer a cultura de planejamento, a SMSA lança o Plano Estratégico 2026-2029, estruturado da seguinte forma:
Fundamentos do Planejamento Estratégico: estrutura inicial que abrange as o Diagnóstico Situacional com a análise do Contextos Interno e Externo do SUS-BH para entender desafios, ameaças, oportunidades e forças; e as Cadeias de Valor que representam o conjunto de atividades, processos e interações que contribuem para a oferta de serviços de saúde com qualidade, eficiência e foco nos resultados para os pacientes e a sociedade.
Mapa Estratégico: documento que define a Identidade Institucional, incluindo Missão, Valores e Visão, além de estabelecer Objetivos Gerais e Específicos que guiam as ações estratégicas.
Portfólio de Projetos: conjunto de projetos e iniciativas desenhados para concretizar os objetivos estratégicos, garantindo Ações práticas e coordenadas para alcançar resultados efetivos.
Além desses elementos, o Painel de Indicadores será uma ferramenta essencial para o monitoramento e a avaliação dos indicadores-chave, permitindo mensurar o progresso e o impacto das ações executadas. A conclusão do processo incluirá o Registro de Lições Aprendidas, que servirá como um repositório de boas práticas e aprendizados adquiridos, contribuindo para a melhoria contínua e oferecendo uma base sólida para planejamentos futuros.
Confira abaixo a estrutura do Planejamento Estratégico SMSA 2026-2029 e acompanhe sua construção.
