O planejamento estratégico é um processo estruturado que orienta as organizações na definição de sua direção futura, promovendo a integração entre estrutura, pessoas e processos para atingir objetivos de curto, médio e longo prazo. O Planejamento Estratégico constitui a base para a concepção e o monitoramento do Plano Municipal de Saúde (PMS) e do Plano Plurianual de Ações Governamentais (PPAG). Este processo exerce um papel essencial na avaliação da contribuição dos projetos e metas vigentes, no aprimoramento das estratégias implementadas e no alcance da visão de futuro delineada pela organização.
No setor público, o planejamento estratégico ocorre em etapas, iniciando com a análise situacional e sendo consolidado por meio do Portfólio, que orienta a alocação de recursos e ações conforme as necessidades da população. Esse processo busca eficiência e legitimidade, sendo sustentado pela participação ativa dos gestores e demais envolvidos. A utilização de metodologia estruturada na construção reforça a estratégia e a transparência, apoiando para que o planejamento estratégico promova o desenvolvimento sustentável e qualifique os serviços públicos.
Em um movimento para resgatar e fortalecer a cultura de planejamento, a SMSA está desenvolvendo o Plano Estratégico 2026-2029, estruturado da seguinte forma:
- Fundamentos do Planejamento Estratégico: estrutura inicial que abrange o Diagnóstico Situacional, ou Análise SWOT, dos contextos interno e externo do SUS-BH para entender desafios, ameaças, oportunidades e forças; e as Cadeias de Valor, que representam o conjunto de atividades, processos e interações que contribuem para a oferta de serviços de saúde com qualidade, eficiência e foco nos resultados para os pacientes e a sociedade.
Para a análise do contexto interno da Rede SUS-BH foi aplicado um questionário a ≅ 18 mil colaboradores de 350 unidades. A ferramenta, estruturada em quatro dimensões organizacionais, coletou a percepção dos trabalhadores por meio de dados quantitativos e qualitativos sobre gestão, cultura, infraestrutura e inovação. Os dados foram processados, gerando subsídios para o planejamento estratégico. Acesse AQUI o Painel do Contexto Interno.
- Mapa Estratégico: documento que define a Identidade Institucional, incluindo Missão, Valores e Visão, além de estabelecer Objetivos Gerais e Específicos que guiam as ações estratégicas.
- Portfólio de Projetos: conjunto de projetos e iniciativas desenhados para concretizar os objetivos estratégicos, garantindo Ações práticas e coordenadas para alcançar resultados efetivos.
Além desses elementos, o Painel de Indicadores (em desenvolvimento) será uma ferramenta essencial para o monitoramento e a avaliação dos indicadores-chave, permitindo mensurar o progresso e o impacto das ações executadas.
Os produtos deste planejamento serão disponibilizados nesta página. Confira abaixo a estrutura do Planejamento Estratégico SMSA 2026-2029 e acompanhe sua construção.
