O último Plano Estratégico da BHTRANS, elaborado no início de 2010, foi concebido em alinhamento ao programa BH Metas e Resultados da PBH, e além da revisão e redefinição dos valores e princípios organizacionais foi desenvolvido para ir além de um ciclo de gestão, tendo sido previsto para 10 anos, com revisão a cada 4 anos. Em 2013 e 2017, o processo de revisão do Plano Estratégico da BHTRANS 2010-2020 manteve intactas a Missão, Visão de Futuro 2020 e a Proposta de Valor.
O Plano Estratégico da BHTRANS 2010-2020 buscou garantir a mobilidade e a acessibilidade em todo o espaço metropolitano. Foram vários os desafios que se apresentaram, e eles incluíram a concepção de um sistema harmônico, com o aprimoramento do transporte público, a melhoria do sistema de trânsito e a garantia da circulação a pedestres e ciclistas.
Em 2020, foi iniciada uma nova a revisão do Planejamento Estratégico e em 2021, a Lei Municipal nº 11.319, de 22 de outubro de 2021, criou a Superintendência de Mobilidade do Município de Belo Horizonte com a função precípua de absorver as competências da BHTrans e autorizou a extinção desta num prazo de até 15 anos. Até a estruturação total da SUMOB, foi firmado Termo de Cooperação Técnica entre SMPU/SUMOB/BHTRANS com a finalidade de dar continuidade ao serviço prestado ao cidadão de Belo Horizonte e foi iniciado o processo de
transição entre as empresas que tem sido implementado de forma gradual. Nesse contexto foram mantidas a missão, visão, visão, valores e objetivos estratégicos.
Em 2021, foi elaborado o Plano de Metas da PBH, nele estão apresentadas as principais metas e entregas estratégicas da área de mobilidade, com horizonte de 2021 a 2024. Essas metas serviram de base para, em 2022, elaborar a revisão do Plano Plurianual de Ação Governamental - PPAG - 2022-2025
As principais metas e indicadores de monitoramento foram definidos no PPAG 2022-2025. Acesse o Relatório Analítico de Programas com Indicadores (Revisão 2023-2025), para conhecer as metas de indicadores para os anos 2022 e 2023
Para alcançar as metas estabelecidas no Planejamento Estratégico e PPAG 2022-2025, foram definidos vários subprojetos que estão consolidados em uma carteira de três grandes projetos estratégicos:
- Qualidade no Transporte Coletivo
- BH Inclusiva, Segura e Cidadã
- Modernização Tecnológica
Em 2023, inaugurou a efetiva transmissão de competências, pessoas e contratos e processos administrativos através da transferência da gestão integral do transporte coletivo por ônibus, suplementar, taxi, transporte escolar e especiais da BHTRANS para a SUMOB. A BHTRANS segue sendo responsável pela mobilidade no que diz respeito ao gerenciamento e administração do trânsito e sistema viário, incluindo a implantação e manutenção da sinalização estatigráfica e semafórica e a operação do estacionamento rotativo. No Planejamento Estratégico foram mantidos objetivos estratégicos e as estratégias de atuação diretamente relacionadas a esses temas.
Nesse contexto, a missão, visão, valores e objetivos estratégicos estão sendo revisados anualmente nas cartas anuais.
