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Projeto Transformador BH do Sim

criado em - atualizado em

O que é?

O Projeto Transformador – BH do Sim é uma iniciativa estratégica voltada para a modernização e desburocratização dos processos de licenciamento em Belo Horizonte, abrangendo tanto a área de Obras quanto a de Eventos.

 

O projeto nasce da necessidade de superar os gargalos técnicos, normativos e operacionais que hoje comprometem a eficiência administrativa, a segurança jurídica e a experiência do cidadão e dos empreendedores em ambos os setores. No eixo Obras, busca-se solucionar a defasagem técnica, a baixa previsibilidade e os fluxos internos pouco integrados. No eixo Eventos, o objetivo é substituir a gestão manual e descentralizada (via e-mail) por um sistema claro e rastreável, que reduza conflitos e custos.

 

Em essência, o projeto se propõe a:

  • Modernizar a legislação.
  • Integrar os fluxos de trabalho.
  • Aumentar a transparência.
  • Digitalizar os processos.
  • Reduzir os custos operacionais.

Com isso, o Projeto Transformador visa promover um ambiente de negócios e cultural mais acessível, eficiente e competitivo na cidade.

 

 

Órgãos envolvidos

  • SMPU: Secretaria Municipal de Política Urbana
  • SMPOG: Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão
  • SMFA: Secretaria Municipal de Fazenda
  • SMDE: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico
  • BHTRANS: Empresa de Transportes e Trânsito de Belo Horizonte S.A.
  • FMC: Fundação Municipal de Cultura
  • SLU: Superintendência de Limpeza Urbana
  • FPMZB: Fundação de Parques Municipais e Zoobotânica
  • PRODABEL: Empresa de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte S.A.
  • SMC: Secretaria Municipal de Cultura
  • BELOTUR: Empresa Municipal de Turismo de Belo Horizonte S.A.
  • SMMA: Secretaria Municipal de Meio Ambiente
  • SGE: Secretaria-Geral
  • SMOBI: Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura
  • SUDECAP: Superintendência de Desenvolvimento da Capital

 

 

Resultados esperados

Os resultados que consolidam a evolução da administração municipal, incluem:

  • Qualificação da Gestão Pública e Modernização do Relacionamento: Integração de processos que qualifica a gestão e moderniza a relação entre a Prefeitura, o setor produtivo e o cidadão.
  • Melhoria da Operação Interna: Possibilidade de operar com normas mais claras, fluxos mais eficientes e um processo de licenciamento ágil, capaz de responder às necessidades contemporâneas da metrópole.
  • Aumento da Competitividade e Atração de Investimentos: Aumento da competitividade da cidade para atrair investimentos, impulsionado pela melhoria da previsibilidade regulatória.
  • Fortalecimento do Setor Cultural e Social: Fortalecimento do setor cultural e redução de conflitos com a população.
  • Maior Segurança Jurídica: Ampliação da segurança jurídica para todos os agentes envolvidos.
  • Compromisso com a Transparência: Reforço do compromisso do município com uma gestão transparente, integrada e orientada para resultados.

 

 

Principais entregas até 2028

 

Eventos:

  • Camada de informações de eventos licenciados (ocupação e agenda) disponibilizada no BH Maps. (Transparência de agenda e ocupação de espaço)
  • Novos fluxos e melhorias desenhados e implementados
  • Revisão de regulamentações e portarias
  • Guichê Único para licenciamento de eventos implantado

 

Obras:

  • Novo Código de Edificações publicado
  • Novas leis, decretos, portarias e Deliberações Normativas  revisados e publicados
  • Novos fluxos desenhados e implementados
  • Plataforma de licenciamento de edificações metodologia BIM implantada
  • Soluções de TI implantadas (Chatbot, análise documental e planilha de cálculos)