Para garantir toda a assistência necessária à população, com cuidados de forma integral e humanizada – conforme determina o Sistema Único de Saúde (SUS) –, a  Prefeitura de Belo Horizonte anuncia para 2025 a ampliação dos serviços ofertados, o reforço no quadro de profissionais e a capacitação das equipes. Ainda como parte das ações, haverá aperfeiçoamento de estratégias de vigilância, a estruturação de novas unidades e a modernização dos processos de trabalho.

A expectativa é chegar a mais de 8 mil teleconsultas por mês em 2025, com a contratação de mais médicos e enfermeiros. Atualmente, são assistidas pessoas com queixas clínicas leves, como sintomas de doenças respiratórias e de arboviroses (dengue, chikungunya e zika), diarreias e dores de cabeça.

Outro incremento previsto será nas cirurgias eletivas. A expectativa é de que, no próximo ano, mais de 40 mil procedimentos sejam realizados, reduzindo o tempo de espera dos pacientes e agilizando a assistência.

Já em relação aos cuidados oncológicos, está previsto 100% do funcionamento do Instituto de Oncologia Ciências Médicas de Minas Gerais (IONCM-MG). Só nesse local serão realizados cerca de mil atendimentos por dia, entre consultas, retornos, exames e procedimentos. A estrutura foi feita em parceria com Fundação Educacional Lucas Machado (Feluma), que funciona na Rua Bernardo Guimarães, 2.640 - Santo Agostinho. Além disso, o Hospital Luxemburgo, unidade que compõe a estrutura do Instituto Mário Penna, passará a prestar, no segundo semestre de 2025, assistência exclusivamente aos usuários do SUS.

Também com inauguração prevista para 2025, a nova maternidade do Hospital Metropolitano Odilon Behrens (HOB) terá capacidade para até 6 mil atendimentos mensais. Estão sendo construídos seis andares, com pronto-atendimento para as urgências, emergências e casos de violência sexual, bloco obstétrico, Centro de Parto Normal (CPN), alojamento conjunto e setor de neonatologia. A estrutura inclui a Unidade de Terapia Intensiva (UTI) para neonatos, Unidade de Cuidados Intermediários Convencionais e Unidade de Cuidados Intermediários Canguru.

A unidade poderá contar com 100 leitos, sendo 50 para neonatos que necessitam de cuidado especializado, o que representará  um crescimento de 25% na capacidade atual. Ao longo do funcionamento poderá chegar, ainda, a 50 leitos para o alojamento conjunto, destinados a mães e bebês saudáveis, representando um aumento de 85% na oferta. Com a construção da nova maternidade, para além da ampliação da capacidade, o hospital passa a seguir o que preconiza a Rede ALYNE, implantando o Centro de Parto Normal (com cinco salas de pré-parto, parto e puerpério, sendo dois de alto risco).

Haverá também melhoria nas instalações (modernização, conforto, segurança), garantindo acolhimento e bem-estar das pacientes; atualização tecnológica, tendo em vista a incorporação de equipamentos médicos avançados e sistemas de informação que melhoram o diagnóstico, tratamento e monitoramento das gestantes de alto risco, aumentando as chances de desfechos positivos

Ainda como parte do fortalecimento da rede SUS-BH, começará a funcionar o primeiro Núcleo de Atendimento aos Transtornos de Neurodesenvolvimento com foco em Transtorno do Espectro Autista (TEA). O atendimento será realizado de forma multiprofissional, com avaliação, diagnóstico e acompanhamento dos casos, sendo todo o atendimento integrado com a rede assistencial da cidade. No momento, o novo equipamento está passando por reformas.

Planejamento Estratégico e Tecnologia

A partir de 2025 também serão entregues quatro novas sedes de centros de saúde, reconstruídas por meio de Parceria Público-Privada (PPP). Atualmente, estão em obras os centros de saúde Céu Azul, Independência, Itamarati e Beato Padre Eustáquio. Já as construções dos centros de saúde Nova York e Alameda dos Ipês devem começar no primeiro semestre de 2025. Está previsto, também para o próximo ano, um novo termo aditivo, prevendo a reconstrução de novas unidades.

As instalações no modelo PPP contam com uma estrutura ampliada, totalmente acessível às pessoas com mobilidade reduzida, ambientes acolhedores e humanizados. A infraestrutura de dois pavimentos é composta por 17 consultórios, sendo um odontológico e sala de vacinas. O modelo de PPP adotado pelo município prevê que as obras, os serviços não assistenciais e a manutenção fiquem a cargo da parceira privada. Já o atendimento aos usuários segue sob a responsabilidade da PBH, com a oferta de 100% dos serviços pelo SUS.

A Central de Material Esterilizado e Laboratório (CME/ Laboratório) também está sendo construída por meio de PPP. Com previsão de entrega em outubro de 2025, os serviços de esterilização de materiais e processamento de exames serão centralizados em um único local, diminuindo o custo de produção com o uso racional de insumos.

No âmbito da tecnologia, para o próximo ano está prevista a finalização da implantação da Solução Integrada de Gestão Hospitalar Ambulatorial e Regulação (SIGRAH), em 100% da rede SUS-BH, o que possibilita que os dados do cidadão sejam unificados em uma mesma plataforma, acessível em tempo real e em todos os pontos da rede ambulatorial, de urgência e hospitalar. Novos computadores vão garantir o fácil acesso dos trabalhadores ao novo sistema.

Promoção e Vigilância à Saúde

A Prefeitura vai investir na construção de uma nova Rede de Frio. Na unidade ficarão armazenados os imunobiológicos até a distribuição para as unidades que aplicarão as vacinas. Atualmente, a Rede de Frio de BH funciona em dois locais: uma área dentro do Centro Integrado de Operações de Belo Horizonte (COP) e outra na sede da Secretaria Municipal de Saúde. A nova estrutura será na região Noroeste e terá um espaço mais amplo e com infraestrutura e equipamentos mais modernos.

Também está prevista a construção do Complexo de Imunização, na região Centro-Sul, que abrigará duas unidades relacionadas à vacinação: o Serviço de Atenção à Saúde do Viajante e o Centro de Referência para Imunobiológicos Especiais (CRIE). A estratégia da Secretaria Municipal de Saúde é reunir os dois serviços em um complexo, que abrigará também um centro de treinamento e capacitação para os trabalhadores que atuam com imunização – que é, inclusive, uma prioridade da gestão para 2025.

O objetivo é qualificar ainda mais o processo de trabalho e a gestão dos imunobiológicos, o que envolve conservação, prazo de validade, técnicas de aplicação, investigação de eventos adversos e avaliação da caderneta de vacinação. Atualmente, são mais de 300 trabalhadores que atuam direta e indiretamente na imunização e que participarão da capacitação.

Serviço de Verificação de Óbitos (SVO)

O início das atividades do Serviço de Verificação de Óbitos (SVO), no bairro Gameleira, será em 2025. O serviço vai investigar a causa de óbito, nos casos de morte natural desconhecida e de interesse epidemiológico, em que não há suspeita de violência e que não tenha ocorrido por causas externas. Com essa implantação será possível aperfeiçoar a qualidade das informações sobre mortalidade, contribuindo com o aprimoramento da construção e implantação de políticas públicas de saúde.

Aedes aegypti - Prevenção e combate

Além de manter as ações de prevenção ao Aedes aegypti, a Prefeitura vai implantar o projeto ArboAlvo, uma nova metodologia para monitorar a presença do mosquito no município. Os dados estatísticos obtidos por meio da nova estratégia são mais sensíveis e garantem uma maior agilidade na adoção de medidas de combate ao mosquito transmissor da dengue, chikungunya e zika.

O método utiliza critérios epidemiológicos, ou seja, o número de casos e regiões onde estão concentradas pessoas que foram infectadas, dados entomológicos –a presença do vetor, por meio das ovitrampas – e ainda critérios socioambientais e demográficos, que permitem verificar territórios onde há maior receptividade ao mosquito, como por exemplo regiões onde há recorrência de desabastecimento e a população costuma armazenar a água em baldes e tambores, muitas vezes de forma inapropriada. Com base no cruzamento dessas informações será possível estratificar as áreas de risco e direcionar, de forma mais intensa e ágil, as ações de combate ao mosquito.

Orçamento, Gestão e Finanças

Para monitorar todos os processos de compra, a Secretaria Municipal de Saúde vai ampliar a utilização de sistemas já em uso em outras pastas, como o Government Resource Planning (GRP) e o BH Digital. Tratam-se de plataformas que têm como função integrar dados e processos. Atualmente, as aquisições são lançadas em planilhas e atualizadas manualmente pelos analistas. Além da dificuldade do compartilhamento de informações, a ferramenta fragmenta os dados e não controla o prazo das entregas. Com a mudança, a ideia é que os painéis de monitoramento entreguem uma informação confiável, que poderá ser disponibilizada para as áreas demandantes. Outro aspecto bastante positivo das soluções GRP e BH Digital é a redução no tempo dos processos de compra na Saúde.

Novos profissionais

Em relação ao reforço no quadro de profissionais, as equipes de Agentes de Combate a Endemias (ACE) e de Agentes Comunitários de Saúde (ACS) serão reforçadas. Com o esgotamento da lista de classificados do Edital 02/2020, um novo concurso está em fase de elaboração. A expectativa é que as portarias e a licitação sejam publicadas nos primeiros meses de 2025.

Depois da nomeação de mais de 3 mil trabalhadores aprovados no Edital 01/2020, será realizado um outro concurso público para a área ainda em 2025. O novo certame possibilitará a classificação de aproximadamente 12,5 mil candidatos. Atualmente, o concurso está na fase de elaboração de edital, previsto para ser publicado no primeiro trimestre do ano que vem.