O Conselho Municipal de Turismo de Belo Horizonte (Comtur-BH) promoveu a 9ª reunião extraordinária, com foco na avaliação da execução e do monitoramento do Plano Estratégico de Turismo 2023–2027 e na construção de propostas para o próximo ciclo de planejamento, referente ao biênio 2028-2029. O encontro teve como objetivo analisar os avanços, desafios e aprendizados acumulados ao longo dos últimos anos, além de fortalecer a participação dos representantes do poder público e da sociedade civil na definição de estratégias para o desenvolvimento turístico da capital mineira.

A abertura da reunião foi conduzida pelo presidente da Belotur, Eduardo Cruvinel. Na sequência foram apresentados os objetivos da reunião e a metodologia de trabalho, organizada em momentos de exposição, reflexão coletiva e discussões em grupos temáticos. O trabalho foi conduzido pela equipe da Gauthama Desenvolvimento, empresa contratada para prestar consultoria técnica ao processo.

Um dos principais pontos foi a apresentação do panorama de execução e monitoramento do Plano Estratégico de Turismo 2023–2027. O levantamento utilizou informações do Painel de Monitoramento da Belotur, referentes a 2026, e contemplou cinco diretrizes estratégicas: Gestão Colaborativa, Experiências Turísticas, Sustentabilidade, Inovação e Tecnologia e Estratégias de Mercado.

“O planejamento do turismo exige avaliação contínua, diálogo e cooperação entre as instituições. Ao analisar o ciclo atual, temos a oportunidade de identificar o que avançou, reconhecer os desafios e propor melhorias para o próximo período. A contribuição do Comtur-BH nesse processo é fundamental para construirmos estratégias mais alinhadas às necessidades do setor, considerando a diversidade de segmentos que compõem a atividade turística e as experiências e os conhecimentos específicos de cada área. Essa construção conjunta fortalece a gestão e contribui para o desenvolvimento do turismo em Belo Horizonte”, ressalta, Eduardo Cruvinel.

Resultados

O plano contempla 33 ações, desdobradas em 207 etapas monitoradas. Desse total, 52 etapas foram concluídas, o equivalente a 25,1%. Outras 54 etapas (26,1%) apresentam registros de observações, conforme os dados apresentados.

Os indicadores demonstram diferentes estágios de implementação entre as diretrizes. A Gestão Colaborativa apresenta o maior percentual de etapas concluídas, com 56,2%, seguida por Estratégias de Mercado (36%), Sustentabilidade (30%), Experiências Turísticas (16,9%) e Inovação e Tecnologia (11,8%).

Esses dados serviram de base para uma reflexão sobre a efetividade das ações desenvolvidas, a articulação entre as instituições envolvidas e a necessidade de aprimorar os mecanismos de acompanhamento e atualização das informações. A proposta foi estimular os conselheiros a avaliar não apenas os resultados alcançados, mas também a forma como o planejamento vem sendo executado, considerando o papel do Comtur-BH na articulação institucional, no engajamento dos diferentes segmentos turísticos e na identificação de oportunidades de melhoria.

Diagnóstico do turismo em BH

A programação também incluiu a análise do cenário atual do turismo em Belo Horizonte e a atualização da Matriz SWOT, ferramenta de planejamento estratégico que permite identificar os pontos fortes e os aspectos a aprimorar no setor, além das oportunidades e dos desafios que podem influenciar seu desenvolvimento.

A dinâmica foi organizada em quatro grupos, responsáveis por avaliar os fatores internos e externos que impactam o turismo de BH. A proposta consistiu em revisar os elementos anteriormente identificados, verificar quais permanecem relevantes, excluir aqueles que perderam importância e incorporar novos fatores relacionados às transformações observadas no setor nos últimos anos.

A atualização da matriz considerou tanto as características e capacidades internas do destino quanto às mudanças no cenário externo, buscando contribuir para uma leitura mais atualizada dos desafios e das oportunidades para o turismo da cidade.

Próximo ciclo

As contribuições apresentadas pelos grupos integraram uma etapa de consolidação, com o objetivo de subsidiar a atualização do planejamento do setor e a elaboração do Plano Estratégico de Turismo 2028–2029, que será construído a partir dos debates e das propostas da II Conferência Municipal de Turismo de Belo Horizonte.

A iniciativa reforça a importância do planejamento participativo e do acompanhamento sistemático das políticas públicas de turismo, reconhecendo o Comtur-BH como espaço de diálogo, articulação e construção coletiva entre os diferentes segmentos que integram a atividade turística da capital.

Conselho Municipal de Turismo

Órgão consultivo e estratégico, o Comtur-BH atua em parceria com a Prefeitura de Belo Horizonte, por meio da Belotur, no planejamento e na consolidação de diretrizes voltadas ao desenvolvimento sustentável do turismo, ao estímulo da atividade econômica e à ampliação do acesso aos serviços turísticos da cidade. Neste ano, o Conselho já realizou sete reuniões, sendo cinco ordinárias e duas extraordinárias, com debates sobre pautas de interesse do setor turístico, da cultura, do comércio e dos serviços, além de temas relacionados à economia criativa da cidade.

Criado em 1997 e vinculado à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, o conselho conta atualmente com 36 membros, sendo 18 representantes do poder público e 18 da sociedade civil. Suas atividades são organizadas em três câmaras temáticas, Oferta Turística, Demanda Turística e Gestão e Governança, e as reuniões ocorrem bimestralmente.